速生柳做好过冬准备

尽快把房子卖出去。二是新建苗圃带来的需求，上半年估计新建苗圃面积已超过60万亩。这两方面需求都是不可持续的，加上银根紧缩，地方政府建设缺钱，苗木需求必然减少。这两年跟风种苗的人又多，造成供大于求的情况
，但“形势比人强”。在这个阶段，速生柳关键是提高抗风险能力和进行自我调整。这就要求企业采取适当收缩的战略，减小规模和投入，比如规格、树形等，让产品好卖。目标确定扣，还要找到资源，掌握相应的技术和工艺，做出一定规模。如果有条件，还可以挖掘苗木的文化内涵。
市场只有两种树：卖不掉的和买不着的，通过创新思维和技术
速生柳与上半年形成了鲜明的对比。据保定大汉绿洲园林绿化工程李经理的判断，苗木精制冬天将会持续一年多，可能要到后年形势才会好转。
今年上半年苗木销售看似热闹，其实已是强弩之末，因为它主要由两块带动，一是房地产，但受调控影响，房地产已做出最后一博，拼命做景观，
现金为主，等到一些苗木企业支撑不下去时，遍地都是特超所值的东西，相当于捡钱。
现在苗木行业比较混乱，产品同质化严重，将来肯定要整合。“工欲善其事必先利其器”，想要在市场上站稳脚跟，企业还是要在创新上多动脑筋，提高产品附加值。而要想生产出有竞争力的产品，需要全面了解市场上的苗木供需状况，找好切入点，

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